Responsabilidades e atribuições
Nosso cliente é uma joalheria autoral carioca, criada há cerca de sete anos, com peças em prata, pedras brasileiras e técnica artesanal exclusiva
Tem loja própria, e-commerce e presença no mercado internacional, e está em fase de crescimento
O desafio é garantir que cada peça chegue no prazo, com a qualidade da marca e no custo certo, enquanto o volume cresce
Você vai liderar toda a produção terceirizada, do desenvolvimento da peça até a entrega
Também vai montar a bancada interna, estruturar a base de fornecedores no Brasil e preparar a operação para receber novos fornecedores internacionais
Buscamos alguém com experiência em gestão de produção em joalheria, moda ou luxo e perfil para estruturar uma operação em crescimento
Inglês é um diferencial
- Planejamento e produção• Planejar a produção a partir da previsão de vendas, dos pedidos de lojistas e do calendário de lançamentos.• Emitir e acompanhar as ordens de produção com os fornecedores, do pedido à entrega.• Antecipar gargalos de capacidade e agir antes que virem atraso
- Fornecedores• Gerir a rede atual de fornecedores e oficinas no Brasil: negociação, prazos, preços e acordos de qualidade.• Avaliar os fornecedores de forma contínua (prazo, qualidade, custo e comunicação) e ter alternativas para os itens críticos.• Acompanhar o estudo de fornecedores na China ou na Índia, liderado pela fundadora, avaliando o impacto na produção brasileira: divisão de volumes, prazos, padrões de qualidade e papel da bancada interna.• Organizar e gerir todos os pedidos de produção no Brasil, garantindo que convivam bem com a produção vinda de fora
- Qualidade• Definir padrões de qualidade e fichas técnicas para cada peça.• Implantar inspeção no recebimento.• Medir e reduzir retrabalho, devoluções e defeitos
- Desenvolvimento de produto• Ser a ponte entre o design e a produção: viabilidade técnica, protótipos e custo por peça antes do lançamento.• Encurtar o ciclo entre a aprovação do design e a peça pronta, para viabilizar mais coleções por ano
- Bancada interna e equipe• Montar e liderar a bancada interna, incluindo a contratação e gestão de um ourives para ajustes, consertos e correções.• Estruturar a equipe de produção conforme a empresa cresce
- Custos, estoque e processos• Controlar custo por peça, estoque de peças prontas e em produção e, quando houver, o metal enviado aos fornecedores.• Documentar processos e implantar ferramentas de gestão de produção e estoque que acompanhem o crescimento
