Responsabilidades e atribuições
Venha fazer parte do nosso time e contribuir com a geração de impacto social em escala no Brasil!
Quem somos:A Motriz é uma organização sem fins lucrativos que fortalece governos locais para melhorar a qualidade dos serviços públicos no Brasil
Atua em parceria com mais de 40 governos para impulsionar a educação pública e desenvolver lideranças no setor público
Seu trabalho alcança indiretamente mais de 2 milhões de estudantes do ensino fundamental, com evidências de melhoria de aprendizagem, e conta com uma rede ativa de cerca de 2 mil lideranças públicas
Conheça nossos programas: (https://www.motriz.org/nossa-atuacao)
- Resumo da posição:A Pessoa Consultora Sênior de Lideranças Públicas contribuirá para fortalecer a capacidade estatal e gerar melhores resultados para a sociedade, por meio do desenho, da implementação, da avaliação e da institucionalização de políticas, sistemas e estratégias de gestão de pessoas e desenvolvimento de lideranças públicas
- Atuará como referência técnica dos projetos, transformando desafios complexos em soluções viáveis, contextualizadas e sustentáveis para governos parceiros
- Em articulação com a liderança da área, as pessoas responsáveis pelos projetos, dirigentes públicos e equipes técnicas conectarão diagnóstico, desenho metodológico, implementação, desenvolvimento de capacidades e produção de conhecimento
- Principais responsabilidades:Conduzir diagnósticos organizacionais e análises de maturidade em gestão de pessoas e lideranças, considerando prioridades, capacidades e restrições dos governos parceiros
- Traduzir desafios de atração e seleção, competências, desempenho, sucessão, engajamento, cultura, diversidade e representatividade em estratégias viáveis e orientadas a resultados
- Desenhar políticas, programas, jornadas, processos, metodologias e ferramentas de gestão de pessoas e desenvolvimento de lideranças
- Liderar tecnicamente a implementação das soluções, orientando decisões metodológicas e prioridades e assegurando coerência entre diagnóstico, objetivos, atividades e resultados
- Monitorar a implementação, antecipar riscos e propor ajustes que ampliem a qualidade, a adoção, a sustentabilidade e a possibilidade de escala das soluções
- Planejar e conduzir formações, oficinas, mentorias e sessões de trabalho, apoiando lideranças e equipes na elaboração de planos de ação para desafios reais de gestão
- Desenvolver capacidades nas equipes governamentais para favorecer a apropriação, a institucionalização e a continuidade das iniciativas
- Construir relações de confiança e conduzir alinhamentos, negociações e pactuações com dirigentes, lideranças governamentais, equipes técnicas e atores estratégicos
- Sistematizar aprendizados em metodologias, ferramentas, estudos de caso, análises e notas técnicas, promovendo sua circulação entre projetos, territórios e equipes
- Incorporar diversidade, equidade e inclusão aos diagnósticos, às metodologias e às estratégias, apoiando práticas de gestão de pessoas mais inclusivas, representativas e equitativas
